Op of rond het werk zijn er vele problemen die grote invloed kunnen hebben op de sfeer en op de effectiviteit van uw functioneren. Vaak geven we de ander de schuld van ons probleem. Bijvoorbeeld "als mijn baas veranderd dan …… ". In de praktijk gaat uw baas pas veranderen als hij /zij daar aan toe is en niet omdat u het nodig vindt. Effectiever is de aandacht te richten hoe u met deze situatie omgaat.
Ik kan u coachen om u te helpen om anders met de problemen om te gaan.
Voorbeelden zijn:
• Men heeft problemen met uw functioneren en u weet niet hoe u dit moet
veranderen.
• Er zijn interne conflicten die u kunnen verlammen
• Er zijn regelmatig situaties waarin u niet lekker in uw vel zit.
In een individuele trajecten kan ik u helpen bij uw veranderingsproces.
Soms is ziekte een indicatie voor problemen op het werk. Thuiszitten
lost deze problemen niet op. Een goede arbeidskundige analyse van de achtergronden
kan duidelijkheid brengen.
In deze analyse staat ook een plan van aanpak om de problemen op te lossen.
Bij een arbeidskundig onderzoek worden minimaal de werkgever en werknemer
gehoord.
Op het werk kunnen op veel gebieden conflicten ontstaat. Tussen baas
en ondergeschikte, in een team of tussen de organisatie en klanten. Als
mediator kan ik de partijen helpen hun conflicten samen op te lossen en
de relatie tussen de partijen te versterken.
Het is maar de vraag of het terrecht is dat iemand zich ziek meldt bij
een arbeidsconflict. De bedrijfsarts zal dan eerst moeten aangeven of
iemand door het conflict niet in staat is te werken.
Volgens de wet moet een werkgever en werknemer zich in dat geval inzetten
om het conflict op te lossen. Het inzetten van een mediator is de aangewezen
weg.